Parti cercando da dove iniziare. Un video dice una cosa, un podcast un'altra, e dopo un mese hai venti articoli salvati e nessun ordine.
Dalla prima settimana sai qual è il passo successivo, e perché viene prima degli altri.
Costruisci la cosa che ti viene più naturale costruire. Poi scopri se al mercato interessa.
Validi la domanda prima di costruire, così metti energia dove serve davvero.
Le scelte difficili le rimandi, perché non hai nessuno con cui ragionare.
Ne parli con il tuo Startup Analyst, con il tuo mentor e decidi sui dati e sull'esperienza diretta, settimana dopo settimana.
Quando ti blocchi, ti blocchi e basta. I tempi si allungano da soli.
Quando ti blocchi, qualcuno che l'ha già visto cento volte ti rimette in pista con il consiglio giusto.
Nessuna scadenza, nessuno che ti aspetta. Il progetto slitta, e spesso si ferma lì.
Ogni sprint ha la sua scadenza. Con una tabella di marcia e obiettivi precisi diventa tutto più semplice.
Dopo sei mesi, forse hai capito cosa non funziona. Ma ti è costato caro in termini di tempo e soldi.
Dopo dodici settimane hai un progetto testato, un servizio vendibile e un metodo per farne altri cento.