STARTUP BUILDER | TESTIMONIANZA
Dal sottoscala di Monte di Procida al primo aumento di capitale: il percorso di Easysea con Startup Geeks
AZIENDA:
SETTORE:
Nautica / Hardware / Product Innovation
MODELLO DI BUSINESS:
Produzione e vendita di accessori nautici
FASE DI INGRESSO NEL BUILDER:
Startup operativa, in cerca di metodo e network
FASE ATTUALE:
Startup con primo aumento di capitale chiuso e sviluppo prodotto meccatronico in corso
Easysea ripensa gli accessori nautici ascoltando chi va davvero in barca. Velisti e diportisti raccontano ciò che non funziona; il team trasforma quei problemi in soluzioni concrete.
L'idea nasce in mare. Il co-founder Francesco Vascelli perde una maniglia per winch durante una navigazione e, tornato a casa, unisce i suoi studi di design industriale al problema vissuto in prima persona. Quell'accessorio diventa il primo prodotto e il punto di partenza di un ecosistema pensato per dare voce a tutti i "Franceschi" che vanno in barca.
Il punto di partenza
Quando Giuseppe entra nello Startup Builder, Easysea è già operativa, ma nasce in un contesto geograficamente isolato dall'ecosistema startup: Monte di Procida, un piccolo comune in provincia di Napoli.
Mancano rete, metodo e familiarità con il mondo del fundraising. L'obiettivo è smettere di andare avanti a tentativi e seguire un percorso strutturato che acceleri la crescita.
La sfida
Il momento più impegnativo è lo switch mentale: da piccola startup artigianale a vera azienda. Assumere collaboratori, stringere partnership professionali, rapportarsi con gli investitori.
"Dovevamo passare dal pensare tutto in maniera amatoriale all'industrializzare, al farlo da azienda."
Il primo aumento di capitale arriva come sfida concreta: un mondo completamente nuovo, fatto di pitch, dialogo con investitori e capacità di sintetizzare la propria idea in pochissime parole.
Il percorso con Startup Geeks
Giuseppe sceglie lo Startup Builder soprattutto per la modalità online, Easysea lavora al 90% in smart working e un percorso in presenza non sarebbe stato sostenibile.
Contro ogni aspettativa iniziale, il programma si rivela tutt'altro che teorico. Due strumenti in particolare lasciano il segno: il Business Model Canvas, che offre una fotografia chiara e schematica dell'intera azienda in una pagina, e il Pitch Day, che insegna come presentarsi agli investitori e catturare l'attenzione in poco tempo.
Lo Smoke Test diventa poi uno strumento di lavoro permanente: ancora oggi Easysea lo utilizza prima di sviluppare nuovi prodotti, per ridurre il rischio al minimo.
"Cercare di ridurre il rischio con strumenti che vengono spiegati molto bene dentro Startup Geeks, questo me lo porto ancora dietro."
I risultati
Circa un anno e mezzo dopo lo Startup Builder, Easysea chiude il suo primo aumento di capitale. Un traguardo che segna il passaggio definitivo da startup a realtà strutturata.
Da allora, il team raccoglie sistematicamente feedback dai clienti a 30, 100 giorni e due anni dall'acquisto, usando quei dati per evolvere i prodotti già sul mercato.
I prossimi passi includono lo sviluppo di prodotti meccatronici e, in prospettiva, l'integrazione dell'intelligenza artificiale a bordo, per offrire assistenza intelligente a velisti e diportisti.
Il team di Easysea
