STARTUP BUILDER | TESTIMONIANZA
Da idea di famiglia a quasi tutte le squadre di Serie A: il percorso di Lab-Go con Startup Geeks
AZIENDA:
SETTORE:
SaaS / DeepTech / Anti-contraffazione
MODELLO DI BUSINESS:
B2B SaaS + licenze prodotto proprietario
FASE DI INGRESSO NEL BUILDER:
Startup già costituita | revisione del percorso
FASE ATTUALE:
Startup con clienti internazionali e round di investimento aperto
Lab-Go connette i prodotti fisici al loro corrispondente digitale. Lo fa per prodotti acquistabili sul mercato e per esperienze live, attraverso un prodotto proprietario chiamato Brand Arts.
L'idea nasce nel 2016 dal padre di Mirko, oltre 30 anni di esperienza nell'anticontraffazione e nella stampa digitale, con l'obiettivo di rendere oggettiva e dimostrabile la certificazione di un prodotto acquistato. Mirko entra nel progetto fin dai primi ragionamenti e decide di costruirci sopra un'azienda insieme a quattro co-founder.
Il punto di partenza
Quando Mirko entra nello Startup Builder, Lab-Go è già costituita. Il suo obiettivo non è partire da zero, ma fare un rewind: rivedere le basi del progetto con metodo, rimettere in discussione alcune scelte e capire se la direzione presa reggeva a un'analisi rigorosa.
È un caso anomalo all'interno del programma, e per questo, ancora più significativo.
La sfida
La sfida più ricorrente non è una singola crisi, ma una serie di momenti di pressione: contratti che non si chiudono, round che si allungano, aspettative disattese.
"Ma chi me l'ha fatto fare di aprire un round? Non potevo andare avanti un passettino alla volta?"
La difficoltà vera, secondo Mirko, è saper distinguere un problema reale da un momento di stress. E soprattutto: non innamorarsi delle proprie convinzioni al punto da non riuscire a cambiarle.
Il percorso con Startup Geeks
Mirko sceglie lo Startup Builder per tre motivi: è completamente da remoto, dura tre mesi e mezzo, ed è strutturato in cinque sprint, esattamente i cinque pilastri che voleva ripercorrere.
L'esercizio più utile è l'analisi delle buyer persona. Mirko aveva già definito i suoi "target customer", ma lo sprint lo porta ad aggiungere variabili che non aveva considerato, età, comportamento, interessi, differenze per genere, che ancora oggi guidano il modo in cui Lab-Go segmenta i propri clienti.
"Parte di quell'impronta la portiamo avanti tuttora."
Il rapporto con la community non si è interrotto dopo il corso. Mirko è ancora in contatto con il team di Startup Geeks e partecipa come speaker agli eventi, raccontando errori ed esperienze ad altri startupper.
I risultati
Il primo contratto arriva nel 2023. Da lì, tutto in crescendo.
Oggi Lab-Go conta tra i propri clienti:
- Quasi tutte le squadre di Serie A di calcio
- Alcune delle band più famose al mondo, attive da 20, 30, 40 anni di tour
Nel 2026 sono previsti due lanci rilevanti: un'app mobile globale per
il mondo della musica e un nuovo prodotto per il mercato del fashion,
già brevettato nella componente fisica, allineato alle normative europee sul Digital Product Passport.
"Non avremmo mai pensato, due anni dopo il lancio, di avere quasi tutta la Serie A come clienti."
Il team di Lab-go
